新浪体育足球直播:員工競爭力如何提升

新浪体育nba直播 www.963825.live 發表時間:2018/7/12 5:49:27 文章來源:新浪体育nba直播 手機版

“只有創業,沒有守業?!焙6紫蔥泄僬湃鵜粼諉教逕纖擔涸謐櫓誆宦凼竊匣故悄昵崛?,真正對員工關懷不是表現在小恩小惠上,而是讓他們有競爭力。

的確,讓員工有競爭力,企業才能賺錢把利潤回饋給員工。然而,如何讓他們有競爭力呢?

我認為就是學習。因為學習就是最好的投資。

現在經營者都知道:我們要跟別人競爭,就要比人家有創意。將來企業的勝敗,就是由企業學習的速度快慢來決定,如果人員學習能力強和速度快,這家企業一定比其它公司強,也才可以永續經營下去。

但僅僅知道并沒有用,如何創造學習型的企業文化對員工的競爭力最為關鍵,首要之務就是要塑造一個人人敢提出他們見解與想法的文化。有些企業是老板講話時,下面的人一律不準講,或者是只可以講和老板相同的話,你想這可不可能創造出活潑的企業文化?

因此,領導者對學習型組織的概念應具備如下幾點:

一、從舊觀念跳脫出來。我們開發新的觀念并不難,難的是要能夠從舊的觀念中跳脫出來,要鉆牛角尖。然而我們平??吹降畝際俏頤親急趕肟吹畝?,因為我們每個人都有偏見,所以 視而不見 就變成常常發生的事情。

二、避免點子殺手。一個構想如果剛提出時就被大家所接受,這個構想絕對好不到哪里,因為它了無新意,所以說,被認為是瘋狂的構想,才有可能成為真正成功的構想。相對的,前瞻性的東西很多人是不敢接觸的,因此我常講crazy idea才是好的點子。什么是 點子殺手 呢?例如說 這個主意不錯,不過和我們以前做的一樣 、 你沒有經驗啦,像我們這些有經驗的人一看就知道這個不行啦 、 假如這么簡單,別人早就做了,哪輪得到你來做 、 我們公司是不會做這種事情的 、或是 老板是不會同意這樣做的 等等,這種表達很顯然地把一些好機會給放棄了。

三、打破習慣領域。有人說創造力是天生的,事實上,創造力是可以通過學習得來的。學習如何用新的眼光來看事情,也就是學習如何影響思維模式,或是學習如何打破習慣領域。所以我常說自己是一個打破游戲規則的人,因為環境的變化越來越快,所以我們改變的速度也非得越來越快不可,那就得用新的眼光來看世界。

四、建立新游戲規則的研發環境。其意指的就是領導者集合大家一起出點子,想想事情是不是還有其它的做法,有一位賣月餅的老板,想到現在大家對健康食品的重視,于是生產出各種茶葉口味的月餅,結果賣得非常好,這就是成功的例子。


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